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周易决策学

归档日期:09-19       文本归类:瑞云      文章编辑:爱尚语录

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  展开全部企业管理是一种科学,也是一种艺术,还是文化在企业行为中的一种表现。一个企业能否基业长青,取决于这个企业的企业管理和企业文化。但由于东西方国家间历史、文化渊源不同,东西方国家的企业在管理和文化方面也存在一定的差异。笔者认为,东方国家的企业在向现代化方向发展过程中,一方面要学会借鉴西方现代企业的先进管理经验,另一方面不应忽视博大精深的传统文化。因为,传统文化对现代企业管理具有重要的启示和指导意义,这其中包括最古老的中国哲学著zhuo《周易》的易理思想。

  《周易》的易理贯穿天、地、人三才之道,凝聚着中华文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果,其中,有许多内容可以用于指导现代企业的发展。本文仅就《周易》的书名对现代企业管理的现实意义作些探讨。《周易》(又称《易经》)为什么会取名易呢?也就是问古人把书名取为易有什么道理呢?东汉大儒郑玄对此解释说,易一名而含三义:不易,一也;变易,二也;简易,三也。显然,易理的核心内容是不易、变易和简易。

  根据笔者的理解,不易包含着不容易和不移易两个意思。所谓不容易,是指在现实世界中做事、处世总会面临着困难和挑战。所谓不移易就是在面对不太顺利的环境时,不要移易自己的意志,而要树立坚定的信心,要想方设法去破解难题和解决困难。

  《周易》是在人们对大自然缺乏抗拒力的情况下,为预测未来、趋吉避凶而形成的。《周易》中的许多卦和爻都讲到了为人、做事的艰难,其中以勿坎卦为甚。所以,人们在面对艰难险阻时,往往以遇到了过不去的坎来做形容。

  在现代市场经济条件下,企业管理内含许多不易或坎,需要人们不断地去认识和化解。随着经济全球化和经济区域化两大趋势的不断发展,在现代科学技术的日新月异的情况下,市场经济竞争异常激烈,企业经营面临着更多的不易和风险。今年中国企业500强评选活动中,有101家企业名落孙山,2003年度则有112家企业换手。高换榜率说明,高度市场化产业中的企业并没有获得相对稳定的市场定位。

  面对种种不易,易理告诫人们要持恒守志、勇往直前。《恒》卦讲:天地之道,恒久而不已也,君子以立不易方。意思是说,天地运行,持久而没有休止。高尚的人应该学习天地运行的精神,树立大志,而不轻易改变方向和原则。对企业管理而言,可以理解为应该明确发展战略,把握前进方向,与时并进,树立必胜信念,持之以恒、坚持到底。只有这样,才能抵达胜利的彼岸。中国联想集团总裁柳传志就是在不易环境中持恒守志,勇往直前,率领企业走向成功的典型代表。柳传志创建的联想最初只是一个拥有11名员工20万元资金的小的IT公司,在迈向高科技和国际化发展道路的过程中,联想不仅遭遇到一道道科技难关,如投入巨资研发的FM365高科技项目败北,而且也经历了IT服务业脱胎换骨的改制等艰难和阵痛。但联想在残酷的竞争中直面现实,坚定信心,不屈不挠,专注PC核心业务,攻克IT高科技难关。经过十多年的艰苦奋斗,今天柳传志掌控的联想集团的市值已远远超过了100亿元人民币,成为中国最大的计算机集团公司。

  易理的第二个核心内容是变易。笔者认为它应该包含变数、变通、变革等意思。变数是指事物发展的偶然性和不确定性,正如《周易》书中描述的阴阳之间有不测。这说明阴阳变易没有固定的模式和方向,事先难以预料。人们常讲计划赶不上变化,就是这个道理。变通是指趋时尚中。所谓趋时,就是要主动地适应时势,及时抓住机遇,对原有的东西加以变通。所谓尚中,就是不偏不倚,是将事物的各种矛盾处理得恰到好处,既不过分,也无不及,从而使事物处于最佳状态。而变革是指对待事物要创新,不能一唯因循守旧。《周易》认为日新之谓盛德,就是鼓励人们要与时俱进,不断创新,只有这样,事物才能获得新的发展。

  《周易》彰显变易,因此,从《周易》中演绎成企业管理思想也是一个动态、开放的系统。它要求管理者树立变易观,根据不断变化的社会环境,把管理视为动态过程,充分认识系统内各种联系,牢牢把握弹性原则、联系原则、繁中求简和以简驭繁原则、创新原则。与此同时,掌握《周易》中所强调的时的内涵,随时根据出现的新问题、新情况进行调控,修正错误,克服主观和客观矛盾,使管理系统始终保持良好循环状态。

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